تشخيص قطاع الثقافة بعمالة مكناس

عمالة مكناس غنية بمؤهلاتها الثقافيه المتميزة الأصيلة والمتنوعة، فمكناس عاصمة تاريخية للمملكة تتميز بقيمة تاريخية و معمارية فريدة لكنها في نفس الوقت تعاني من قصور في الإشعاع والتثمين. وفي واقع الحال، فإن التراث الثقافي وباقي مكوناته الثقافية تستحق تعريفا أفضل على المستوى الخارجي تجاه الذين بإمكانهم التوجه إليها بكثافة لاكتشافها، وعلى المستوى الداخلي من لدن الساكنة ومختلف الفاعلين الذين بإمكانهم الرفع من قيمتها واعتبارها. وفي هذا المنظور، يسعى مجلس عمالة مكناس من خلال وضع تشخيص لقطاع الثقافة الى ابراز المكانة الثقافية للعمالة و وضع معالم برنامج تعاون مشترك بين الوزارة و الجماعات الترابية المتواجدة بالعمالة و كل الفاعلين للإسهام في خلق دينامية ثقافية لجعل " التراث الثقافي قاطرة للتنمية بالعمالة و إلى مرافقة التوجهات الوطنية الرامية إلى تنصيب الثقافة كقاطرة للتنمية المستدامة. و سيشكل البرنامج فرصة لتحديد المقومات الثقافية للمنطقة و تحديد الأهداف المتوخاة وفق أولويات الوطنية في مجال استراتيجيات التنمية المرتبطة بالإستراتيجية الثقافية لوزارة الثقافة، يمكن العمل على مدخلين "تدبير التراث الطبيعي والثقافي بعمالة مكناس كقاطرة أساسية للتنمية " " حماية وتثمين التراث الطبيعي والثقافي لخدمة التنمية ". الهدف الأساسي: تنصيب الثقافة كقاطرة للتنمية تشجيع مؤهلات التنمية الجماعية والرقي الفردي، لاسيما للفئات الهشة، بالرفع من قيمة الثروات الثقافية وذلك بتحسين القدرات المحلية لبلوغ هذه الغاية وكذا القيام في بعض ميادين أو أماكن التدخل بأنشطة محددة. تمحور التشخيص على 1 جرد شامل بمؤهلات التراث الثقافي و تحديد دوره بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية وإدماجها في استراتيجية وطنية ؛ 2- منح مهنيي التراث الثقافي والمتدخلين المحتملين الخبرات والوسائل الكفيلة بتحسين صيانة وتدبير وتثمين هذا التراث؛ 3- تنفيذ الاستراتيجيات الملائمة لتنمية الصناعات الثقافية والخلاقة لتشجيع تحسين شروط عيش الساكنة؛ 4- تثمين العادات والقيم الثقافية التي تشجع اندماج المرأة والشباب والتي تضمن تحقيق أهداف التنمية المستدامة النتائج المتوقعة المنتوج 1: توفر المعارف الضرورية لإعداد برنامج يراعي الاستراتيجية الوطنية حول التراث الثقافي لدى الفاعلين المؤسساتيين. المنتوج 2: إعداد تصور محلي يراعي الاستراتيجية الوطنية للمحافظة على التراث الثقافي وتثمينه وإنعاشه وتصريفها في برنامج عمل، بناء على المعارف المكتسبة. المنتوج 3 : إيضاح الرؤيا بخصوص دور مختلف المتدخلين المؤسساتيين في تدبير التراث الثقافي من أجل تنسيق أفضل بينهم. المنتوج 4: وضع أدوات تمكن من معرفة أحسن بالتراث الثقافي وتثمينه وضبطها من طرف الشركاء الوطنيين. المنتوج 5 : توفر المهنيين العاملين في مختلف القطاعات المرتبطة بالتراث الثقافي على مؤهلات عالية في مجال التدبير والتثمين. المنتوج 6 : تطور آليات نشر وإعلام التراث الثقافي . المنتوج 7: بلورة التقاىية بين المخططات الاستراتيجية لتنمية قطاعات الصناعة التقليدية والموسيقى والكتاب والسياحة الثقافية تأخذ بعين الاعتبار بشكل أساسي مقاربة النوع وتنفيذها لاسيما في منطقة التداخل. المنتوج 8: مقاربة مجددة وخاضعة للتجربة في مجال الكتاب والموسيقى والرقص وفنون التعبير الجسدي. المنتوج 9: دعم أنشطة مدرة للدخل ومرتبطة بتثمين التراث الثقافي في المواقع ذات المؤهلات العالية. المنتوج 10: تقييم وتوثيق وتبادل مجموعة من العمليات موضوع تقييم وتوثيق واستراتيجية تواصلية تمكن من تشكيل وتوزيع فوائد التجارب المنجزة، سواء على المستوى الاقليمي او الجهوي او الوطني . المنتوج11: برمجة عمليات إعلامية وتحسيسية وتواصلية ترتكز على القيم الثقافية المبرزة لجميع الفىات المجتمعية خاصة النساء والشباب في مسلسل التنمية. تحديد مناطق التدخل و المستفيدون و بلورة اخطة